为推动新疆维吾尔自治区第四轮全球基金/中英艾滋病项目在项目工作较薄弱的项目县市的进度，全面掌握现场工作情况，及时发现和解决问题，自治区项目办自2008年5月至8月分两批，派出8个工作小组分赴8个项目县市对当地业务工作实施督导，并参与各地现场工作。

　　针对省级项目办对各项目地区的督导力度与技术支持力力度不够，督导后不能及时见到整改结果等问题，自治区项目办正在寻求一种新的督导模式并付诸于实践，已经完成了第一轮的试点工作。在定点工作两周内，省级项目官员根据当地项目年度工作计划，参与日常项目管理，参加具体的人员培训、协调会，了解参与五类工作平台工作。在与当地项目办共同开展工作的同时，收集相关工作资料、信息，监督评估指标完成情况等。实际工作中发现了一些很有当地特色的工作方法与具体问题，当地项目办也很乐意接受与区办工作人员一道商讨解决办法，增进了各级项目办人员之间的了解，促进工作的沟通交流，学习到了实用具体的工作经验。

　　根据此次定点工作督导的效果，自治区项目办将定点工作督导的形式作为常规督导工作，这样保证了省级对各地的监督指导的力度，促进各级管理者之间的沟通，保证项目在顺利进展过程中不断完善。